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KINTO KRONOS 雙層玻璃杯

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商品訊息特點



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工商時報【鄭淑芳╱台北報導】

搶歐洲電視市占,夏普再出招!夏普社長戴正吳豪昨日豪砸百億日圓,買下Skytec集團旗下的SKYTEC UMC LTD(SUMC)過半的股份,間接握有UMC的主導權。看來成功「化被動為主動」的夏普,擴增液晶電視市場版圖努力無上限。

夏普擴增液晶電視版圖再祭絕招,繼日前宣布和UMC展開策略聯盟後,夏普再祭狠招,直接和SKYTEC集團搭上線,花了104.19億日圓,拿下其旗下SUMC56.7%的持股,順勢將SUMC納入麾下、成為子公司,由於SUMC旗下控有UMC波蘭及UMC斯洛代克,剛好握有夏普電視歐洲市場的品牌授權權利。此番夏普直接從源頭入股,無異直接將主控權的層次拉高,讓掌控力直接升級。

該項認股案昨日經夏普董CP值超高事會無異議通過,並於會後,並在會後由社長戴正吳署名,正式對外發布。

戴正吳指出,之所以會想買下SUMC股權,背景因素是因為夏普在今年8月建立了新的管理體制,在ONESHARP的最高指導原則下,希望可以提升夏普總體戰鬥力和各事業群業務合作深度,進而擴大業務並滿足股東的期望。

著眼於此,夏普將原本外放的品牌授權拿回來,有其必要性。

雖然昨日夏普風光宣布入股SUMC,拿回歐洲市場的發球權,不過市場咸認夏普這只能算是跨出成功的第一步,因為夏普在先前陷入財務危機時,釋出的品牌授權協約,除了UMC外,還有中國海信集團。

經查海信集團係於去年7月31日宣布以2,370萬美元收購夏普墨西哥廠全部股權及資產,以及電視美洲地區(巴西市場除外)品牌使用權,至於品牌授權則剛在今年元月生效,擁有北美和南美夏普品牌使用權的海信在今年CES上,一口氣發布了25款夏普電視新品,還跟進宣布未來還會再發表22款海信品牌電視,雖然爾後夏普一再向海信示意,有意拿回品牌授權,但海信卻置若罔聞,看來要完成夏普電視全球布局,未來還有一場硬仗要打。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【黃惠聆╱台北報導】

Dale Nicholls由2003年9月起開始管理富達太平洋基金,此次在2016年亞太股票型基金的分類中,深獲指標委員們的青睞,贏得首屆指標年度台灣基金大獎,益加凸顯勸敗其深厚的操盤功力。

Dale認為基金所以贏得優異回報,得歸功於很強的投資理念。他由下而上審慎選個股,並專注於由優質管理團隊、能產生雄厚現金流的企業。這些公司都擁有堅穩的競爭優勢,在區內爭取結構性成長機會時而無往不利。

他相信中小型股具有很強的成長潛力,因此,他可運用富達無孔不入的分析網絡,搶得先機、取得優勢。

富達的研究實力,是基金經理人的最佳後盾,在金融市場多變下,能確保不會天馬行空,同時不會遺漏任何投資良機。

Dale看好日本。由於競爭優勢越趨明顯,配合結構最新性消費正在改變,加上企業管理愈來愈重視股東權益,日本政府亦極力改革,料將帶來相當大的成長機會。

長遠而言,Dale也認這裡最便宜為中國市場前景亮麗,但仍受相當總體經濟問題所困擾。中國經濟結構正逐步由投資導向過渡為消費導向,加上經濟體龐大,其成長勢必放緩。但由於中產階層持續成長,消費方式轉變及與消費相關企業,可望保有強勁成長潛力。

在中國市場上,不少消費產品滲透率與其他國家相比,仍相對偏低。另外,互聯網及消費產業帶來結構性轉變,其中,電子商務迅速成為傳統零售業以外的選擇,也為該檔基金帶來不少投資機會。

另一方面,日本企業大致上已比以前更重視股東權益及公司治理水平。近年來,大企業管理階層開始重視這方面的改革,相信此趨勢最後可促成整個結構性逆轉。

在東協方面,印尼的人口紅利也有相當潛力,不少產品及服務滲透率同樣地仍偏低。基金中,不少企業都擁有相當好的投資價值,並且由優質管理團隊所營運,相信可以受惠於由人口紅利所帶來的長期潛力。在國家方面,截至2016年12月為止,偏好中國、印度及印尼。

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